MANAGEMENT

Mitgründer und Vorsitzender der Geschäftsführung von Contrast Management-Consulting, von 1988 bis 2011 Geschäftsführer des Österreichischen Controller-Instituts;

Vorstand des Instituts für Strategisches Management der WU Wien;

Mitwirkung in namhaften österreichischen und internationalen Unternehmen bei der Strategieentwicklung und beim Aufbau und der Weiterentwicklung von strategischen und operativen Controllingsystemen;

zahlreiche Fachvorträge und Publikationen zu den Themen strategisches Management, (inter-)organisationale Netzwerke, Unternehmensberatung und Controlling.

Lehre und Praxisjahre in mehreren Brauereien; Studium an der Technischen Universität München; betriebswirtschaftliche Promotion und Habilitation; Mitglied des Vorstandes der Dortmunder Hansa-Brauerei und der Deutschen Brau AG in Hamburg; seit 1975 Ordinarius für Unternehmensführung an der Wirtschaftsuniversität Wien; Emeritierung 1999; Gründer und wissenschaftlicher Leiter des Österreichischen Controller-Instituts, Geschäftsführer von Contrast Management-Consulting.

Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien; Universitätsassistent am Institut für Unternehmensführung der Wirtschaftsuniversität Wien; Unternehmensberater bei Roland Berger & Partner, München;

seit 1994 Berater und seit 2001 Partner bei Contrast Management-Consulting, Leiter des Bereiches Corporations & Family Business und verantwortlich für die Beratungsmärkte in Ost- und Sudosteuropa;

Schwerpunkte der Beratungstätigkeit: Strategische Unternehmensentwicklung und -steuerung, Reorganisation und Post Merger Integration.

Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien, zahlreiche Arbeitsaufenthalte für internationale Konzerne im Ausland (u.a. in Deutschland, Großbritannien, China, Hongkong, Japan, Mexiko, USA).

Seit 1989 als Berater bei Contrast Management-Consulting tätig. Seit 1993 Leiter des Beratungsbereiches Corporations & Family Business, seit 1995 Partner, seit 2001 Geschäftsführer bei Contrast Management-Consulting.

Schwerpunkte der Beratertätigkeit: Strategieentwicklung, Reorganisation und strategische Neuausrichtung, (Konzern-)Organisationsentwicklung, strategische Allianzen und Partnerschaften, Integrationsmanagement.

Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien; bis 1992 Assistent am Institut für Unternehmensführung, WU-Wien;

seit 1992 Referent am Österreichischen Controller-Institut mit den Schwerpunkten strategisches und operatives Management in NPOs; Entwicklung des NPO-spezifischen Ausbildungsprogramms;

seit 1993 Bereichsleiter für den Beratungsbereich Nonprofit und Public Management; seit 1995 Partner bei Contrast Management-Consulting; seit 2001 Geschäftsführer von Contrast Management-Consulting;

Lehraufträge an der WU-Wien: Institut für Unternehmensführung, ISMOS MBA, Healthcare MBA; zahlreiche einschlägige Publikationen und Vorträge.

Studium der Handelswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien; Seminarmanager und Trainer des Österreichischen Controller-Instituts; seit 2000 als Berater bei Contrast Management-Consulting im Beratungsbereich Corporations & Family Business tätig, seit 2011 Partner bei Contrast Management-Consulting.
Schwerpunkte der Beratungstätigkeit: Strategie- und Unternehmensentwicklung, Reorganisation, Organisationsentwicklung und Mergers & Acquisitions

Studium der Handelswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien; Auslandsaufenthalte in Prag, Tschechische Republik und Sarajevo, Bosnien und Herzegowina. Mehrjährige Berufserfahrung im internationalen Projektmanagement und in der Unternehmensberatung im In- und Ausland, seit 2007 als Senior Berater und folgend Manager bei Contrast Management-Consulting im Beratungsbereich Nonprofit und Public Management tätig, seit 2012 Partner bei Contrast Management-Consulting. Schwerpunkte der Beratungstätigkeit: Strategie- und Organisationsentwicklung, Wirkungsorientierte Steuerung, Change Management

Studium der Angewandten Betriebswirtschaftslehre in Klagenfurt und den USA; seit 1995 Unternehmensberater bei Contrast Management-Consulting, seit 2013 Partner; Practice Leader für die Themen Controlling & Finance sowie Business Intelligence. Beratungsschwerpunkte: Leistungssteigerung im Controlling, Konzeption und Umsetzung operativer und strategischer Controllingsysteme, IT-Unterstützung im Controlling; zahlreiche Publikationen zu diesen Themen, Buchautor, Universitäts- und Fachhochschullektor sowie Trainer des Controller-Instituts.