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OrganisationORGANISATION

Organisation verbindet Strategie mit Ergebnis.

  • Organisation legt fest, in welchen Prozessen und Strukturen Sie und Ihr Team arbeiten.
  • Organisation zu optimieren, ist damit hoch relevant für Ihren Unternehmenserfolg.
  • Organisation muss für Sie als Führungskraft ganz oben auf der Agenda stehen.

Wir von Contrast Management-Consulting helfen Ihnen, Strategie in effektive und effiziente Geschäftsprozesse zu übersetzen. Wir bauen gemeinsam mit Ihnen schlanke Strukturen und stellen sicher, dass Ihre Organisation in einem dynamischen Umfeld flexibel reagieren kann.

 

Unser Beratungsverständnis beruht auf vier Säulen:

Diagnose – Status Quo verstehen

„Wir haben mit Sicherheit vielleicht ein Organisationsproblem!“ – so könnte man die ersten Gespräche mit vielen unserer Kunden zum Thema Organisation zusammenfassen. Dass „etwas nicht stimmt“ wird zwar empfunden, aber es fällt doch schwer, das konkrete Problem einzugrenzen und in Worte zu fassen.

  • Handelt es sich um einen unsauberen Prozess oder liegt es an der unklaren Struktur?
  • Stimmen zwar Prozess und Struktur, aber das Anreizsystem leitet Anstrengungen in eine falsche Richtung?
  • Ist das Unternehmen gut aufgestellt, um mit Anforderungen abseits des Tagesgeschäfts richtig umzugehen?
  • Was ist Ursache?
  • Was ist Symptom?

Beim Organisations-Check durchleuchten wir systematisch Ihre Organisation und zeigen klar und objektiv die Druckpunkte auf.

 

> Detaillierte Leistungsübersicht

Design – Zukunft entwickeln

„Auf dem Rückflug habe ich mir einmal kurz überlegt, wie die neue Organisation aussehen könnte!“ – Wenn ein Manager glaubt, kurz zu überlegen genüge, um die eigene Organisation zu entwickeln, hat er mit Sicherheit diese komplexe Materie unterschätzt. Als ob es mit dem Skizzieren eines Organigramms getan wäre!

 

Mit unserem Organizational Design-Zugang begleiten wir Sie Schritt für Schritt durch diesen anspruchsvollen Prozess. Am Ende dieses Weges steht eine organisatorische Blaupause, die Ihnen die Sicherheit gibt, dass es sich dabei um die beste aller möglichen Optionen handelt.

 

> Detaillierte Leistungsübersicht

Verändern – Übergang gestalten

Selten sind Anspannung und Druck für Führungskräfte und deren Teams in Zeiten des Wandels größer. Karrieren erhalten Antrieb oder einen Knick, gewohnte Umgebungen werden aufgebrochen, Vorgesetzte oder Teams ändern sich, Kollegen verlieren ihre Positionen und verlassen das Unternehmen.

 

Die Herausforderung besteht einerseits darin, Notwendiges Fakt werden zu lassen – der Situation angemessen, professionell und respektvoll im Umgang miteinander. Andererseits gilt es, die positive Dynamik, die sich aus organisatorischer Änderung ergibt, maximal zu nutzen, um damit eine nachhaltige Transformation einzuleiten.

 

> Detaillierte Leistungsübersicht

Stabilisieren – Wandel sicherstellen

Nach tiefgreifenden Veränderungen gilt es, die Organisation zu stabilisieren und die Ernte der Anstrengungen einzufahren. Ein konsequentes Programm-Management stellt die Implementierung der Maßnahmen sicher. Kontinuierliche Verbesserungsprogramme helfen, den Wandel in laufende Routine zu transferieren.

 

In Kooperation mit dem Controller Institut entwickeln wir maßgeschneiderte Trainingsprogramme, um die erforderlichen Kompetenzen nachhaltig in Ihrem Unternehmen aufzubauen und zu verankern.

 

Detaillierte Informationen zu unserem Trainingsangebot finden Sie auf www.controller-institut.at.

KontaktKontakt

Mag. Thomas Gabriel

Partner

Tel.: +43/1/211 70-1904

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MMag. Dr. Johannes Schneider

Managing Director

Tel.: +43/1/211 70-1913

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Mag. Martin Unger

Partner

Tel.: +43/1/211 70-1903

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