ORGANISATION & PROZESSE

Strukturoptimierung

Die adäquate Gestaltung der Aufbauorganisation zählt zu den wichtigsten Entscheidungen in der Unternehmensführung. Im Zuge der Strukturgestaltung werden – ausgehend von den Anforderungen der Unternehmensstrategie und des Geschäftsmodells – die Rolle und die Ausgestaltung der Unternehmenszentrale (Holding) festgelegt, das Zusammenspiel (Konzern-) Zentrale und Tochtergesellschaften bestimmt, die Schaffung von Shared Service Centern erwogen und gegebenenfalls In- und Outsourcingentscheidungen getroffen. Unser Beratungsteam verfügt über umfassende Erfahrung und über zahlreiche Benchmarks zur Schaffung einer effizienten, modernen Unternehmensorganisation.

Geschäftsprozessoptimierung

Steigende Erwartungen von Kunden und Eigentümern bedeuten neue Anforderungen. Dabei gilt es das Spannungsfeld zwischen Kosten, Zeit und Qualität unter Kontrolle zu halten, um die Leistungen effektiv und wirtschaftlich zu erbringen. Prozessmanagement trägt dazu bei, die Abläufe in Ihrer Organisation effizienter und transparenter zu gestalten. Wir unterstützen Sie bei der Definition einheitlicher Prozesse und auf Wunsch auch bei der Identifikation von Verbesserungsmaßnahmen und deren Umsetzung.

Qualitätsmanagement

Das Ausmaß, in dem Sie die Erwartungen Ihrer Anspruchsgruppen erfüllen, ist ausschlaggebend für den Erfolg Ihrer Organisation. Qualitätsmanagement dient als Rahmen für eine kontinuierliche Verbesserung. So können Sie das Leistungsniveau Ihrer Organisation erhalten, sichern und verbessern. Wir unterstützen Sie gerne bei der Auswahl und Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen wie ISO 9001, EFQM sowie Branchenspezifischen Systemen (z.B. JCI oder KTQ für Gesundheitsorganisationen oder CAF für die Öffentliche Verwaltung).