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Nonprofit & Public ManagementNONPROFIT & PUBLIC MANAGEMENT

Nonprofit Management

 

Gemeinnützige Organisationen gewinnen zunehmend an öffentlicher Bedeutung und stehen gleichzeitig unter einem erhöhten Erfolgsdruck. Leistungen müssen schneller erbracht und transparenter dargestellt werden, Kunden und Mitarbeiter verlangen mehr Servicequalität und schnellere Erledigungszeiten sowie Mittelgeber eine Rechtfertigung für die Verwendung der finanziellen Mittel.

 

Contrast Management-Consulting bietet NPOs spezielle Lösungen und Unterstützungen von der Strategieentwicklung bis hin zur Begleitung konkreter Veränderungsprozesse. Wir verfügen über eigens für NPOs entwickelte Instrumente und Vorgehensweisen und sichern damit die Nachhaltigkeit unserer Beratungsleistung und den Projekterfolg für die NPOs.

Public Management

 

Der öffentliche Sektor steht zunehmend vor der Herausforderung, steigende Erwartungen mit begrenzten Möglichkeiten gerecht zu werden. Während in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit die Mittelknappheit offenkundig wird, wachsen die Ansprüche aller Zielgruppen öffentlicher Leistungen. Die Notwendigkeit einer neuen Steuerung im öffentlichen Sektor wird somit evident. Wirkungs- und zielorientiertes Management der Steuermittel tritt ins Zentrum des öffentlichen Interesses.

 

Contrast Management-Consulting berät Regierungen, Behörden, Ämter, ausgegliederte Einrichtungen und Unternehmen der öffentlichen Hand. Dabei sind wir auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene genauso tätig wie auf internationaler Ebene (z.B. für Agenturen der Vereinten Nationen).

Gesundheit

 

Führungskräfte von Gesundheitsorganisationen stehen in einem Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen und Erwartungen bei oft knappen Ressourcen. Der Druck wird in den kommenden Jahren zunehmen: So erwarten z.B. 90% der österreichischen Spitalsmanager einen (stark) steigenden Druck in den kommenden Jahren [1].

 

Contrast Management-Consulting unterstützt Anbieter von Gesundheitsleistungen (insbesondere Spitäler, Spitalsgruppen, Reha- und Pflegeeinrichtungen), die Sozialversicherung und weitere Systempartner des Gesundheitswesens beim Bewältigen von Veränderungsprojekten und bei der Weiterentwicklung ihrer betriebswirtschaftlichen Systeme.  

 

[1] Studie „Was macht Spitäler erfolgreich?“ des Österreichischen Controller-Instituts mit Contrast Management-Consulting, 2008.

KontaktKontakt

Dr. Christian Horak

Geschäftsführender Partner

Tel.: +43/1/368 68 88-300

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