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Nonprofit Organisationen (NPO)NONPROFIT ORGANISATIONEN (NPO)

Strategieentwicklung und -bewertung

Stecken Sie die Wege zur Erreichung Ihrer Ziele ab!

 

Verändernde Rahmenbedingungen von Markt- und Umfeldstrukturen stellen Organisationen in Bezug auf das Leistungsportfolio und das Wachstum vor wiederkehrende Entscheidungssituationen. Die Sicherung und Ausweitung der Wettbewerbsfähigkeit einer Organisation hängt weitgehend davon ab, mit diesen Herausforderungen auf strukturierte Art und Weise umzugehen und angemessene Lösungen dafür zu finden.

 

Eine umfassende strategische Ausrichtung bildet die notwendige Basis für eine erfolgreiche Entwicklung einer Organisation.

Unsere Vorgehensweise:

 

Wir konzipieren mit Ihnen gemeinsam einen kompakten, praxisorientierten Strategieentwicklungsprozess und begleiten Sie während des gesamten Verlaufs. Dabei setzen wir speziell auf NPOs, Gesundheitseinrichtungen und auf die öffentliche Verwaltung adaptierte strategische Instrumentarien ein und stehen Ihnen als impulsgebender Sparringpartner zur Verfügung.

 

Wir unterstützen Ihren Strategieentwicklungsprozess durch die Generierung und Auswahl strategischer Optionen mithilfe von:

  • Strategische Unternehmens- und Umweltanalyse: Das Fundament einer erfolgreichen Strategieentwicklung bildet die Analyse der Branchen- und Wettbewerbssituation sowie der internen Stärken und Schwächen der Organisation. Auf Basis dieser Analyse wird gemeinsam mit den Führungskräften ein Mission Statement bzw. ein Leitbild formuliert.
  • Unterstützung bei der Ausarbeitung möglicher strategischer Handlungsoptionen: Ausgehend von der gemeinsamen Sicht auf die wesentlichen Charakteristika der Organisation wird die strategische Ausrichtung für die nächsten 3-5 Jahre in Form eines Zukunftsbilds formuliert.
  • Strukturierte Unterstützung bei der Auswahl der Bewertungskriterien und der Durchführung der Strategiebewertung: Eine Gesamtstrategie für die Organisation bzw. einzelne Teilbereichsstrategien bilden letztendlich die konkreten Wege zu Erreichung dieses Zukunftsbilds ab. Ein wichtiger Schritt auf dem Weg dorthin ist die Identifizierung des strategischen Handlungsbedarfs, der in konkrete Maßnahmen gegossen wird.
  • Unterstützung bei der Umsetzung der getroffenen Entscheidungen: Im Rahmen der operativen Planung wird der Zielerreichungsgrad der Strategie, beispielsweise durch den Einsatz einer Balanced Scorecard, gesteuert und bewertet.

KontaktKontakt

Dr. Christian Horak

Partner

Tel.: +43/1/211 70-1902

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