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GesundheitswesenGESUNDHEITSWESEN

Strategische Zielsysteme

 

Prozesse der strategischen und der operativen Planung/Budgetierung existieren häufig nebeneinander, ohne inhaltliche Koppelung. Um hier eine entsprechende Verbindung herzustellen und die Überleitung der Strategie in konkrete Maßnahmen zu gewährleisten, werden strategische Zielsysteme, wie z.B. die Balanced Scorecard (BSC), eingesetzt. Dabei werden zu unterschiedlichen Dimensionen der Organisation Ziele, Messgrößen und Maßnahmen definiert.

 

Wir unterstützen Sie gerne bei der Auswahl der für Ihre Organisation wesentlichen Dimensionen (z.B. Kunden, Wirkungen, Finanzen, Mitarbeiter, Prozesse) und der Definition Ihrer strategischen Ziele. Durch die Ableitung von Mess- bzw. Erfolgsgrößen und konkreten Maßnahmen wird die Grundlage für die Umsetzung Ihrer Strategie geschaffen. Aus Erfahrung kennen wir die Erfolgsfaktoren bei der Konzeption und Implementierung und bringen diese gerne in Ihre Projekte ein.

KontaktKontakt

Univ.-Prof. Dr. Werner H. Hoffmann

Partner

Strategy Lead Germany Switzerland Austria

Tel.: +43/1/211 70-1901

werner.hoffmann64f3ecf1d5a26a4507ef54f2cc4at.ey(6cd32d693315c78aa2d9b7c58e3)com

 

Dr. Christian Horak

Partner

Tel.: +43/1/211 70-1902

christian.horak64f3ecf1d5a26a4507ef54f2cc4at.ey(6cd32d693315c78aa2d9b7c58e3)com

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Balanced Scorecard

[PDF - 360 kb]