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GesundheitswesenGESUNDHEITSWESEN

NPO-Krisencheck

Krise kann ein produktiver Zustand sein. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen. (Max Frisch)

 

In Zeiten wirtschaftlicher Turbulenzen ist die Qualität Ihres Informations- und Steuerungssystems von erhöhter Relevanz, um rasch auf die sich verändernden Verhältnisse reagieren zu können. Ein exzellentes Finanz- und Liquiditätsmanagement ist dabei ein solides Fundament Ihrer wirtschaftlichen Aktivitäten.

 

Ein wichtiger Aspekt für erfolgreiches Management ist die frühzeitige Identifikation von Krisen. Dabei ist es wichtig zu verstehen, dass Organisationen nie plötzlich in eine existenzielle Krise geraten, sondern sich im Falle einer negativen Entwicklung zumeist in unterschiedlichen Krisenphasen befinden. Diese Phasen zeichnen sich durch unterschiedliche Krisenschwerpunkte (Strategie, Liquidität etc.) und verschiedenartige Grade an Beherrschbarkeit aus.

Der NPO-Krisencheck ist ein kompaktes Analyseinstrument, durch den zwei Ziele kosteneffizient und in kurzer Zeit erreicht werden:

  • Analyse, ob sich die Organisation in einer (frühen) Krisenphase befindet
  • Identifikation von Ansatzpunkten, um die Organisation robuster und vitaler gegen potenzielle Krisen zu machen  

Unsere Vorgehensweise

 

Unser Team aus auf NPOs spezialisierten BeraterInnen analysiert mittels aussagekräftiger Kennzahlen Ihre Jahresabschlüsse der letzten Jahre. Als nächsten Schritt führen wir basierend auf unserem Branchenwissen und in Kooperation mit Ihnen eine qualitative Umfeldanalyse Ihrer Organisation durch. Anschließend beschäftigen wir uns im Rahmen eines Kompaktaudits mit Ihrem Controlling und Finanzwesen.

KontaktKontakt

Univ.-Prof. Dr. Werner H. Hoffmann

Vorsitzender der Geschäftsführung

Tel.: +43/1/368 68 88-110

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Dr. Christian Horak

Geschäftsführender Partner

Tel.: +43/1/368 68 88-300

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Mag. Martin Bodenstorfer, MBA

Senior Manager

Tel.: +43/1/368 68 88-313

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