• Consumer Goods
  • Handel
  • Medien & Telekommunikation
  • Industrie
  • Infrastruktur, Transport
  • Oil, Gas & Utilities
  • Financial Services
  • Öffentliche Verwaltung
  • Nonprofit Organisationen (NPO)
  • Gesundheitswesen

GesundheitswesenGESUNDHEITSWESEN

Balanced Scorecard

Bleiben Sie auf Kurs bei der Verfolgung Ihrer strategischen Ziele!

 

Wir verstehen die Balanced Scorecard (BSC) als ein System und Werkzeug der strategischen Organisationssteuerung. Ihr größter Nutzen liegt in der Erhöhung der Effektivität einer Organisation durch konsequente Ausrichtung an deren Zielen.

 

Die BSC bildet mehrere Sichtweisen der Organisation und deren Umfeld ab und gewährleistet somit eine ausgewogen („balanced“) formulierte Strategie. Sie schließt die oft vorhandene Lücke zwischen strategischen Plänen und dem tatsächlichen Tun durch konsequente Feststellung der Zielerreichung mithilfe eines Erfolgsgrößensystems („scorecard“) und der Zuordnung konkreter Maßnahmen zu den jeweiligen strategischen Zielen.

Unsere Vorgehensweise:

 

Die Balanced Scorecard ist dank ihrer Mehrdimensionalität besonders gut für Nonprofit-Organisationen, Gesundheitseinrichtungen und die öffentliche Verwaltung geeignet, da die im Vordergrund stehenden gewünschten Wirkungen durch die Flexibilität dieses Instruments im Zielsystem berücksichtigt werden.

 

Unser bewährtes, klar strukturiertes Vorgehensmodell für die Einführung der BSC erleichtert die Projektplanung und sichert Ihnen einen nachhaltigen Projekterfolg:

  • Der sinnvolle Einsatz der BSC als Steuerungsinstrument hängt wesentlich von Entwicklungsstand und Reife der Organisation ab. In der Feasibility-Phase erfolgt ein Check dahingehend, ob Ihre Strategie, Ihr Controlling und Ihre Organisation reif für die BSC sind.
  • In der Entwicklungsphase erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die kritischen Erfolgsfaktoren und strategischen Ziele Ihrer Organisation, auf deren Basis die relevanten Leistungsmessgrößen ermittelt und Maßnahmen erarbeitet werden.
  • In der Umsetzungsphase erfolgt die Integration der BSC in den laufenden Betrieb, einschließlich der Einbettung in den Controllingprozess und der EDV-technischen Abbildung.
  • Während der gesamten BSC-Einführung begleiten wir die relevanten Arbeitsgruppen und führen die Moderation von zentralen Meetings durch. Wir führen Sie durch den Prozess, während Sie eigenständig die relevanten Inhalte und damit Ihre „eigene Balanced Scorecard“ erarbeiten.

KontaktKontakt

Univ.-Prof. Dr. Werner H. Hoffmann

Partner

Strategy Lead Germany Switzerland Austria

Tel.: +43/1/211 70-1901

werner.hoffmann64f3ecf1d5a26a4507ef54f2cc4at.ey(6cd32d693315c78aa2d9b7c58e3)com

 

Dr. Christian Horak

Partner

Tel.: +43/1/211 70-1902

christian.horak64f3ecf1d5a26a4507ef54f2cc4at.ey(6cd32d693315c78aa2d9b7c58e3)com

Folder-DownloadFolder-Download

Gesundheitswesen

[PDF - 2,0 mb]

Contrast WirkungscheckContrast Wirkungscheck

Wirkungsorientierung für NPOs und die öffentliche Verwaltung online testen!