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Financial ServicesFINANCIAL SERVICES

Raiffeisenbank Krems

Ziel des Projektes mit Contrast war die Entwicklung einer Gesamtbankstrategie mit Schwerpunkt auf Professionalisierung und Neuausrichtung des Vertriebsbereiches, um die Ertragskraft der Bank weiter auszubauen. Im Laufe des Projektes wurde die Bank in wesentlichen Bereichen modernisiert und professionalisiert; neben Geschäftsfeld- und Funktionsbereichsstrategien wurde auch eine neue Bankstellenorganisation erarbeitet und das Controllingsystem in wesentlichen Bereichen weiterentwickelt. Wir schätzen die fachliche und persönliche Kompetenz der Contrast-Berater und können eine Zusammenarbeit sehr empfehlen.

Dr. Herbert Buchinger (Direktor)

Raiffeisenbank Krems

Raiffeisenbank Krems

Raiffeisenbank Mittleres Unterinntal

Nachdem in unserer Raiffeisenbank eine nachhaltig unzufriedenstellende Ergebnisentwicklung festzustellen war und daher in wesentlichen Unternehmensbereichen eine Neuausrichtung samt entsprechender Professionalisierung erforderlich war, haben wir Contrast beauftragt, gemeinsam mit uns „eine neue Bank“ zu entwickeln. Neben der Erarbeitung einer neuen Unternehmensstrategie und -organisation galt es auch, die neue Führungsmannschaft zu mobilisieren und neue Unternehmenskultur in der Bank zu schaffen. Dabei war unser Anspruch einen praxisorientierten Detaillierungsgrad zu erreichen, der eine rasche und effiziente Umsetzung ermöglicht. Contrast hat nicht nur die Arbeit mit den Führungskräften professionell gestaltet, sondern war auch im Umgang mit den Eigentümervertretern, dem Betriebsrat sowie den Mitarbeitern ein kompetenter, zielstrebiger aber auch feinfühliger Beratungspartner. Wir haben mit Contrast für unser Vorhaben die richtige Entscheidung getroffen.

Dr. Siegfried Kratzer (Direktor)

Raiffeisenbank Mittleres Unterinntal

Raiffeisenbank Mittleres Unterinntal

Raiffeisenbank Region St. Pölten

Wir haben Contrast beauftragt, ein Strategie- und Fusionskonzept für drei regionale Raiffeisenbanken zu erarbeiten. Neben der strategischen Neuausrichtung waren dabei auch organisatorische und personelle Veränderungen von entscheidender Bedeutung. Die Contrast-Berater haben mit hoher Kompetenz, viel Engagement und dem notwendigen Fingerspitzengefühl bewiesen, dass sie auch einer derart komplexen Aufgabenstellung gewachsen sind. Die Fusion der drei Banken zur größten genossenschaftlichen Raiffeisenprimärbank Österreichs konnte schließlich gemeinsam mit Contrast realisiert werden.

Franz Gindler (Geschäftsführer)

Raiffeisenbank Region St. Pölten

Raiffeisenbank Region St. Pölten

Raiffeisenbank Region Schärding

Aufgrund der Fusionierung zu einer der größten Raiffeisenbanken auf der Primärebene, war es notwendig der Bank grundsätzlich eine neue Ausrichtung zu geben. Zudem gab es in unserem Einzugsgebiet sehr unterschiedliche Marktdurchdringungen und eine in Summe unbefriedigende Ergebnissituation in der Bank. Es war erforderlich, neben vielen organisatorischen Optimierungen, die Marktbearbeitung auf neue Beine zu stellen, damit insbesondere eine hohe Kompetenz und eine hohe Qualität am Markt erzielt werden kann. Wir haben mit Contrast einen sehr kompetenten Partner als Begleiter gefunden, der nicht nur Branchenkompetenz bewiesen hat, sondern der uns vor allem in diesem wichtigen Projekt ständig vorangetrieben hat und darauf geachtet hat, dass die Ergebnisse so erarbeitet wurden, dass sie auch umsetzbar sind.

Dipl.-Kfm. Matthias Breidt (Direktor)

Raiffeisenbank Region Schärding

Raiffeisenbank Region Schärding

KontaktKontakt

Mag. Martin Unger

Partner

Tel.: +43/1/211 70-1903

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